État : l’essor en demi-teinte du conseil interne

Marqueur de la ré-internalisation souhaitée post “affaire McKinsey”, les agences de conseil interne à divers ministères se multiplient. Pourtant, leurs effectifs restent plutôt juniors et leur capacité à absorber de futures grandes réformes reste incertaine. Enfin, les grands corps de hauts fonctionnaires ne sont pas toujours très prompts à leur faire une place durable.


Voilà un an, la proposition de loi sur l’encadrement des prestations de conseil dans le secteur public prévoyait établir un bilan des moyens de l’Agence de conseil interne de l’État et une cartographie des ressources dont chaque ministère dispose en matière de conseil en interne.

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