La méthode d’un ex-McKinsey pour développer Talan dans le conseil

Après dix ans en tant que partner chez McKinsey, François Soubien a rejoint Talan, le cabinet de conseil en technologie créé en 2002, pour en développer le pan consulting. Une activité dont il a entrepris la transformation et dont il entend doubler la taille. Il explique à la Lettre du conseil comment il compte s’y prendre.

Lecture 4 min.


Doubler l’effectif des équipes de conseil de Talan pour les faire passer de 650 personnes à l’heure actuelle à 1500 à l’avenir : tel est l’objectif que se donne François Soubien, un ex-partner McKinsey de mars 2014 à octobre 2024.

La suite de cet article est réservée aux abonné(e)s

La Lettre du conseil est un média indépendant, financé uniquement par les abonnements.

Différentes offres sont disponibles selon votre besoin.

Abonnez-vous GRATUITEMENT
à la newsletter de la Lettre du conseil

    “Mon cabinet n’apparaît pas
    dans le Baromètre du conseil
    en France, que faire ?”

    Le Baromètre du conseil est mis à jour régulièrement. Voici la marche à suivre pour participer à la prochaine édition.

    2e édition du Club des Dircoms du conseil – Places limitées