Depuis 2018, le recours au conseil dans les plans de retournement s’est nettement intensifié. C’est l’un des constats majeurs de la nouvelle étude publiée fin novembre par Florent Berckmans et Luc de Saint Sauveur, deux associés en restructuring opérationnel et retournement stratégique d’Eight Advisory. Là où l’intervention des cabinets restait ponctuelle, ils seraient aujourd’hui “de véritables partenaires de réflexion aux côtés des directions”.