Depuis quatre ans et l’arrivée de l’IA auprès du grand public, pas un jour ne se passe sans que la prédiction soit faite : le conseil va se passer de juniors, puisque la techno le veut. “Le McKinsey de 2030 n’aura plus 45 000 consultants. Les équipes seront dix fois plus petites et dix fois plus seniorisées. Et les juniors seront partis monter leur boutique”, prophétisent les uns.
Portrait-robot du junior du futur
No future. Régulièrement, la promesse du grand remplacement par l’IA des consultants juniors fleurit sur les réseaux. Inversement, nombre de dirigeants de cabinets sont catégoriques : si les embauches devaient se tarir, l’avenir de leur société serait vite en péril. Entre les deux, les chiffres d’embauche récents montrent une réelle inflexion et se dessinent les contours d’un nouveau job. Retour vers le futur.
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