La premiumisation à fond les ballons

Nouvelles marques, positionnement en amont des grandes transformations, recours à des seniors advisors de haut niveau : alors qu’il s’approche de ses 20 ans, TnP Consultants, le cabinet de conseil né en France en 2007, se positionne pour monter rapidement en gamme. Son président, Benoît Ranini, explique à la Lettre du conseil comment il entend s’y prendre.
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Benoît Ranini, le président de TnP Consultants, est du genre cash. Quand il reçoit la Lettre du conseil dans les locaux de Neuilly-sur-Seine de l’entreprise qu’il a co-fondée en 2007, qui fête ses 15 ans avec 950 consultants dans le monde dont 650 en France, il annonce vite la couleur.

“On est hyper fiers de qu’on a fait. TnP c’est 100 millions d’euros de chiffre d’affaires en France. C’est un référencement dans 100% des banques et des assurances françaises, et 70% du CAC40. Voilà le bilan de nos 15 premières années. On devait à présent réfléchir à ce qu’on fait des 15 années à venir. Soit on refaisait pareil, on passait de 1000 à 2000 consultants, de 115 à 250 millions d’euros de chiffre d’affaires, de 20 à 40 partners, tout multiplié par deux. ”