TRIBUNE
[TRIBUNE] Les cabinets de conseil veulent devenir des entreprises tech… mais où sont les vrais talents tech ?
Par Fabien CROS, ancien d'Accenture, d’Artefact et de Google, cofondateur de SparkWise by Ducker Carlisle, un cabinet dédié à l’industrialisation de l’IA dans le manufacturing.
Toutes les grandes entreprises de conseil affichent aujourd’hui une ambition claire : devenir des entreprises de technologie. Intelligence Artificielle, data, automation… elles rivalisent de communication pour démontrer leur virage technologique.
Pourtant, une simple analyse de leurs effectifs montre une réalité bien différente : la majorité de leurs talents restent des consultants généralistes, et les véritables technologistes sont une minorité.