NOUVEAUX MODÈLES

Un collectif de consultants au service des cabinets de conseil : le modèle OpThread

Entre démocratisation du freelancing et effet repoussoir des cabinets traditionnels, un groupe d’une dizaine de consultants dans le domaine de l’excellence opérationnelle développe depuis deux ans un collectif imaginée comme un complément externe aux équipes internes de cabinets de 20 à 100 personnes. Son fondateur, Younès Bouazzaoui, en explique à la Lettre du conseil les raisons, la structuration et les objectifs.
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OpThread, le collectif d’experts dans la supply Chain, la performance industrielle et l'excellence opérationnelle dédiés aux cabinets de conseil, est né pour plusieurs raisons : une longue période de consulting indépendant d’un de ses fondateurs, une démocratisation du freelancing promue par le développement de nombreuses plateformes, et l’envie de recréer une logique collective.