40 acquisitions depuis 2014 : dans les rouages d’EPSA, la machine à consolider

Le groupe hybride entre le conseil et les services opérationnels (une quarantaine d’offres allant du conseil aux achats, à la recherche de subventions en passant par l’optimisation financière), concurrent de cabinets de conseil opérationnel tels que Ayming, Meogroup, Leyton ou Spartes, s’apprête à réaliser son 6e LBO depuis sa création en 2001, avec l’ambition d’atteindre un chiffre d’affaires de 2 milliards d’euros en 2030.

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2012. Pour Matthieu Gufflet, le président et fondateur d’EPSA, c’est à cette date qu’intervient la mue du cabinet qu’il a fondé en 2001. “Jusque-là, nous étions un acteur de la performance des achats des entreprises, avec un angle très opérationnel”, dit-il à la Lettre du conseil qu’il a reçue dans les bureaux parisiens du cabinet, rue d’Anjou dans le 8e arrondissement.

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